Новое руководство ЗАО "Восток-1" сформулировало стратегию развития

Об этом сообщил Золотой Рог.

Кадровые перестановки связаны с тем, что бывший председатель правления Александр Передня после избрания в депутаты Законодательного собрания Приморского края решил сосредоточиться исключительно на выполнении депутатских обязанностей.

Как рассказал "ЗР" Евгений Иванович Урсакий, он довольно длительный срок исполнял обязанности первого заместителя председателя компании, а в компании "Восток-1" отработал уже 6 лет.

Он начинал работать на судах старшим механиком, затем стал выполнять обязанности специалиста по технической эксплуатации судов ярусного промысла. Потом был назначен главным инженером компании. Потом стал первым заместителем председателя правления и вот теперь председатель.

В этом году многие добывающие компании были куплены иностранным капиталом. Однако руководство "Восток-1" не готовит компанию к продаже. Более того, менеджмент компании увеличил свою долю акций. И этому есть свои причины. "Восток-1" в последние два года достиг очень хороших производственных показателей.

Основной ресурс крупных компаний - это минтай. Цена на мороженого минтая в последние годы замерла, а вот на минтаевую икру и вовсе резко упала.

Что касается компании "Восток-1", она начинала работать на крабе, потом сделала ставку на ярусный вид промысла. Основные виды промысла - треска, палтус, макрорус. А они постоянно растут в цене. Особенно заметен рост по треске в этом году - более 30%. Поэтому квота на треску выбрана предприятием на 100%, за исключением трески в подзоне Приморья - здесь ее никогда не было. Что касается макроруса, то "Восток-1" попал в точку, когда покупал на аукционах его значительные объемы.

Краб

У "Восток -1" 25% от общего объема глубоководного крабового ОДУ по дальневосточному бассейну. Однако, экономика краба не очень хорошая. И это несмотря на то, что Правительство РФ снизило ставки сбора с 30 до 13 тыс. руб. за тонну. Но и после этого компании не стремятся осваивать крабовый ресурс. Прежде всего, речь идет о компаниях, работающих на глубоководных видах краба. Причем дело даже не в браконьерском демпинге, а в том, что США снизили объем закупок, а Америка - основной потребитель глубоководного краба.

Передел

Говоря о стратегических планах, многие компании выражают серьезную озабоченность будущим переделом ресурсной базы между предприятиями рыбохозяйственного комплекса в2008.

Как отмечает Урсакий, опасения рыбаков вызваны тем, что в 2008 г. правительство будет изменять доли компаний. В законе "О Рыболовстве" сказано, что если в течение двух лет предприятие не выбирало более 50% квот, то его могут лишить его доли.

Однако с самого начала введения распределения долей "Восток -1" внимательно следил за тем, чтобы все его доли были выбраны таким образом, чтобы в 2008 г. фирму не лишили квот. В результате, выделенные лимиты должны сохраниться практически в полном объеме. Это действительно было стратегически важно для компании, так как от ресурсной базы зависит развитие и рост любого рыбодобывающего предприятия.

Также у компании есть внутренние сырьевые резервы, которые она планирует осваивать.

Общая картина освоения выделенных предприятию квот выглядит примерно 70% на 30%. 70% компания сегодня осваивает, а 30% - это задел. Под этот ресурс планируется увеличить флот.

Переработка

Производство пищевой продукции с применением глубоких технологий - это будущее. Но компании пока это не совсем интересно: у нее не тот вид сырья. Одно дело, когда компания добывает сельдь, кальмар, минтай, сайру - все это пользуется спросом на внутреннем рынке. Поэтому компании, имеющие этот сырьевой ресурс, развивают переработку. Но это, как правило, небольшие рыбокомбинаты, рассчитывающие закрыть потребности локального рынка. Продукция "Восток -1" - треска, палтус, макрорус - имеет в России небольшой потребительский спрос. А краб вообще не имеет в России своего потребителя (этот рынок только формируется - прим. РК-ПРОФИ). Возможно, после того, как потребительский рынок будет хорошо разогрет, компания также займемся переработкой.

Гребешок и хитозан

Однако "Восток -1" развивает профильные виды деятельности. Дочернее предприятие в заливе Владимир занимается выращиванием гребешка.

Другое дочернее предприятие в Партизанске выпускает БАД из панцирей крабов. БАДы с хитозаном, известны далеко за пределами края.

Компания всегда сотрудничала с наукой и в настоящее время не собирается отказываться от взаимовыгодного сотрудничества.

Как подчеркнул председатель, "Восток -1" смог решить и кадровую проблему. Сегодня практически нет утечки кадров, а заработная плата на одном из самых высоких уровней среди отраслевых предприятий Приморского края.