Сплотить предприятия и хозяйства для решения общих проблем и вопросов
Состоявшееся 16 ноября 2007 года собрание уполномоченных Ассоциации "Союз рыболовецких колхозов и предприятий Сахалинской области" подвергло работу теперь уже бывших руководителей ассоциации сокрушительной критике.
Собрание тайным голосованием избрало нового председателя ассоциации - им стал Сергей Александрович Сенько.
Строки из биографии С. А. СЕНЬКО: родился в мае 1957 года во Владивостоке. Отец работал в Дальневосточном пароходстве, ходил в моря, на пенсию ушел с должности капитана. Мать работала преподавателем Дальрыбвтуза.
В 1979 г. Сергей Александрович закончил экономический факультет Дальрыбвтуза. Работал на Владивостокской базе тралового и рефрижераторного флота, в Дальрыбе, с 1985 года - в Корсаковской БОР начальником отдела труда и заработной платы, с 1989 года - в Сахалинском рыбакколхозсоюзе. До избрания председателем ассоциации был ее экономистом и главным бухгалтером.
- Сергей Александрович, внимание к рыбацким ассоциациям в последнее время как будто усиливается - по крайней мере, на словах. Но и то радует. Руководитель Госкомрыболовства не раз уже говорил о том, что рыбаки должны работать с властями именно через свои ассоциации, представляющие и отражающие их интересы. Сейчас мы наблюдаем определенный всплеск деятельности районных ассоциаций рыбопромышленников: они стали понимать , что лучше действовать сообща, чем поодиночке. Но вот ассоциации, работавшие раньше в масштабе области, похоже, выпали в осадок. Не трепещет на ветру флаг Ассоциации рыбопромышленников Сахалина, хотя вывеска еще висит, ушла в небытие Ассоциация "Сахалинрыба" и даже здание, где когда-то располагался штаб государственной рыбной отрасли, продано. Подобная судьба ожидала и "Союз рыболовецких колхозов и предприятий Сахалинской области", которая в течение длительного времени фактически бездействовала, ее руководители решали свои коммерческие дела, а потом и вовсе покинули пределы области. Как считаете, ассоциация будет по примеру других тихо умирать или всё же возродится?
- Я бы не сказал, что голос нашей ассоциации совсем не был слышен. То, что руководители в последнее время несколько отстранились от дел и правление не собиралось продолжительное время конечно, подвело её к критической черте, но, тем не менее, у нас немало здоровых сил, заинтересованных в сохранении ассоциации и активной деятельности на благо всех ее членов. И прошедшее бурное собрание уполномоченных, на которое были избраны делегаты ото всех наших семнадцати ассоциантов, хорошее тому свидетельство. Да, разговор шел жесткий, но заинтересованный. Недостатка в желающих выступить, высказать свою точку зрения, внести предложение не было. Это как раз и говорит, что наша ассоциации жива, сохранилась. А собрание 16 ноября, уверен, придаст ее деятельности новое дыхание.
И я бы не ставил так вопрос: возродится ассоциация или нет? Я говорю: ассоциация живет и продолжает работать.
- И никто по собственной воле из ассоциации не вышел?
- Нет. Наоборот, из других организаций приходят, интересуются, можно ли стать ее ассоциантом.
Уже давно и рыболовецкие колхозы, и предприятия, которые входят в нашу ассоциацию, - самостоятельные юридические лица, и как-то вмешиваться в их деятельность невозможно - у нас нет таких полномочий. При прежнем руководстве была мысль создать своеобразную мобильную бригаду из опытных экономиста, менеджера, бухгалтера, чтобы помочь каким-то предприятиям-ассоциантам выходить из трудных ситуаций по принципу: приехали, "оседлали" проблему, исправили положение. Но на практике так не получилось. Потому что руководителю хозяйства психологически, морально очень трудно, хоть и на время, передать кому-то свои полномочия, и, во-вторых, с наскока проблему всё равно не решить, а производство - процесс постоянный, и проблемы возникают одна за другой. Поэтому считаю - и нового тут ничего не скажу, что главная задача ассоциации - представительские функции в органах власти, во всех учреждениях, инстанциях, защита интересов ее членов.
Основная задача на сегодняшний день - создать спокойствие, уверенность предприятий- ассоциантов в том, что за их спинами не ведется двойная игра, какой-то передел и не стоят частнособственнические интересы. А на этой основе сплотить предприятия и хозяйства для решения общих проблем и вопросов.
Как и было решено на собрании уполномоченных, мы начали пересматривать устав ассоциации. Он действительно устарел и требует переработки. В его основу мы поставили открытость нашего союза для принятия в него новых членов и рады, что желающие пополнить ряды ассоциации имеются.
- Хочется надеяться, что роль ассоциаций, как это декларируется руководителями отрасли, и в самом деле будет повышаться. Раньше у ассоциаций был такой рычаг, как распределение лимитов...
- Сейчас подобного нет, и это стало основной причиной фактического распада крупных некогда ассоциаций. На нынешнем этапе ассоциации должны стать своеобразным мозговым центром, чтобы, используя свои представительские функции, лоббировать, пробивать необходимые рыбохозяйственным организациям решения. Что касается заявлений об усилении роли рыбацких объединений, то считаю: те нормативы, которые устанавливает сегодня государство, должны отрабатываться именно в ассоциациях. Например, установление, как мы говорим, правил игры.
- Ассоциация - это общественная организация. Но выполнять серьезные представительские функции, разрабатывать проекты каких-либо документов, предложения по защите интересов рыбацкого сообщества на общественных началах? Это нонсенс, для этого нужны профессионалы с нормальной, скажем так, оплатой их труда. Речь идет о финансировании деятельности ассоциации. Даже если судить со собранию уполномоченных, это был очень больной вопрос. А от бесплатного труда и отдача соответствующая...
- В ноябре мы собирались на первое заседание правления.На нем члены вновь избранного правления понимая суть проблемы, высказались за возвращение финансирования деятельности аппарата ассоциации. Основная часть финансирования будет по-прежнему идти за счет доходов от сдачи в аренду помещений нашего здания, но к ним, я надеюсь, добавятся и целевые перечисления ассоциантов. Конечно, не всё пойдет на зарплату и командировки - нам необходимо привести в порядок здание, где располагается СОРКС.
- Значит, вопрос с мертвой точки сдвинулся...
- Похоже. Много мы не просим - по самому минимуму. Но чтобы этот минимум безо всяких напоминаний перечислялся на счет ассоциации.
- Сколько?
- 24 января состоится очередное заседание правления, в повестке дня которого как раз и стоит вопрос об утверждении штатного расписания и условий финансирования.
- Какой штат планируется?
- Очень небольшой. Два избранных - председатель и заместитель, а также ведущий специалист по промрыболовству, юрист и главный бухгалтер. Это те люди, которые будут работать на колхозы и предприятия ассоциации, на их общие интересы.
- Это единственный вопрос повестки дня?
- Нет. Мы рассмотрим итоги 2007 года - как осваивались выделенные квоты, каким количеством судов они осваивались, какие проблемы были и что необходимо предусмотреть в этом году. Ну и о ходе зимних экспедиций. Идет наважья путина, промысел минтая. Пока, вроде особых проблем нет.
- То есть, по-прежнему выполняете и определенные координирующие функции?
- Конечно. Мы же работаем не только сами по себе, но и тесно связаны с российским Союзом рыболовецких колхозов. Когда-то он входил в структуру Минрыбхоза, теперь это общественная организация. Но, тем не менее, это учреждение и его руководитель Борис Лаврентьевич Блажко вхож в кабинеты Госкомрыболовства и могут донести до руководства отрасли наши проблемы и предложения. Связь с Росрыбаколхозсоюзом у нас весьма прочная. На сегодняшний день три представителя ассоциации входят в состав правления Росрыбакколхозсоюза.
- Сергей Александрович, возвращусь к тому памятному собранию уполномоченных. На нем разгорелась острая борьба за кандидатуру на пост председателя Ассоциации "Союз рыболовецких колхозов и предприятий Сахалинской области". Вы победили с минимальным преимуществом - в 1 голос. Конечно, в наших политических реалиях сейчас это обычное явление. Но, тем не менее, почти половина делегатов, представляющих семнадцать ассоциантов, была против Вашей кандидатуры. Как считаете, они по-прежнему настроены против Вас?
- Мне трудно говорить об этом. Но какого бы то ни было противодействия в работе я не чувствую, нет его. С некоторыми из своих оппонентов смог найти приемлемые решения в том или ином вопросе. И я полагаю, во всяком случае, хочется надеяться, что противников стало меньше. Считаю, важно не то, Сенько или не Сенько стоит во главе ассоциации. Главное, чтобы ассоциация осталась целой, живой, способной решать стоящие перед ней вопросы.
У меня равное и ровное отношение ко всем предприятиям нашей ассоциации. Я готов работать - и работаю - со всеми, я готов выслушивать - и выслушиваю - все мнения, и принимаем мы решения вместе, сообща. У нас восстановлены потерянные было демократические принципы работы - заседания правления проходят, например, строго по уставу ассоциации. Необходимо создать атмосферу уверенности предприятий в том, что никаких действий, направленных против них, не будет. А старые обиды на прежнее руководство, на меня, если они были, надо забыть и продолжать работу как бы с нового листа, в обстановке "мира, дружбы и взаимопонимания"
Хочу сказать, что кроме меня собрание выбрало первого заместителя председателя правления - Юрия Алексеевича Кучеренко. Знаю его как "старого" колхозника, опытного руководителя, профессионального рыбака. И думаю, вместо мы приложим все свои силы, знания и возможности, чтобы оправдать доверие тех, кто голосовал за нас, и разубедить тех, кто голосовал против. Мы решаем общие задачи, мы все заинтересованы в том, чтобы рыбацкие поселки не умирали, а продолжали жить. А это выше всяких личных амбиций.
Рыбак Сахалина
