Свободный порт Владивостока оказался не нужен резидентам

Значит не такой уж он " свободный " порт Владивосток!!
Удивляться нечему, хорошие дела надо контролировать лично президенту начиная с цен на платные дороги в Москве и заканчивая изданием закона для чиновников о запрете использовать белый цвет шрифта в компьютере для оповещений по условиям проведения гос аукционов .

Зачем инвестировать в свободный порт и получать налоговые льготы, если можно по-прежнему с выгодой гнать на экспорт сырье через свои оффшорки и оставлять часть прибыли за границей. Надо сделать экспорт сырья менее выгодным. Например отменить возврат НДС, оставить его только для переработанной продукции. Тогда и на внутренний рынок будет интересней завозить сырье для переработки.

Экспорт должен происходить не по "договорным" схемам, а по принципам обязательной биржевой торговли, тогда офшорки и серые схемы потеряют свой смысл, к тому же именно биржа сможет обеспечивать внутренний рынок в первую очередь по торгам, цены на котором будут намного ниже экспортных по требованию обязательной реализации.

А если "не сможет", кто ответит?

Осмелюсь предположить, что самая главная проблема – это экономический курс руководства страны в пользу глобальных концернов, а конкретные компании действуют в рамках заданных стимулов и правил.

Свободный вывоз капитала и свободная внешняя конвертируемость рубля отдали нашу слабую финансовую систему на милость спекулянтам, которые могут без труда как поднять, так и опустить рубль в любой момент. Кто захочет инвестировать в производство в такой стране, где курс валюты непредсказуем?

Кроме того, российский капитал, вместо инвестиций в модернизацию нашей промышленности, беспрепятственно бежит туда, где рабочая сила еще дешевле, одновременно вынуждая российских работников работать за все меньшие гроши. Наверное, для такой цели заключаются соглашения о свободной торговле с бедными странами типа Вьетнама, чтобы туда возить сырье на переработку.

Возьмем пример экономического поведения Русской рыбопромышленной компании (РРПК), вполне
оправданного в таких регулирующих условиях. Они скупили огромную квоту минтая и без существенной переработки отправляют преимущественно на экспорт. Компанию не впечатлили нынешние льготы на ДВ, когда выгоднее перерабатывать сырье во Вьетнаме, где, по сообщению Undercurrentnews, из уловов РРРПК будет производиться блочное филе минтая двойной (!) заморозки вместо нашего традиционного блочного филе морской заморозки из свежего улова.

Также будет производиться штучное филе двойной заморозки. Поставки пойдут на экспорт в Европу через испанского партнера. Таким образом, из-за противоречивой экономической политики правительства, компания, несмотря на название «Русская», не стала развивать переработку в России и из России отправлять продукцию с добавленной стоимостью на экспорт.
Напротив, рабочие места и прибавочная стоимость с налогами уйдут за рубеж.

Обратите внимание, что из 9 резидентов СТЗ нет ни одного переработчика рыбы. Почему? Мы ведь привыкли считать Приморье рыбным краем. Нас со всех сторон убеждают, что только создайте условия, дайте льготы и тут же все расцветет и заколосится. Вероятно это не совсем так, или совсем не так. В чем тут проблема? В нецелесообразности береговой переработки в этом конкретном регионе, или в том, что береговая переработка в принципе уступает по качеству морской, или в отсутствии средств у переработчиков, или в чем-то еще? 

пока рентабельность в рыбопереработке будет 3-4% (и это у самых продвинутых), хоть чего придумывайте, но ею рыбодобывающие компании, имеющие на порядок большую маржу, заниматься не будут. А независимые вкладываться не будут - потому как завод построй и жди у моря погоды, точнее привезет рыбак рыбу или нет, в зависимости от коньюктуры на рынке. Типичный пример Мурманск. Заводов понастроили, а теперь рыбопереработчики выслушивают от рыбаков - а чего вы их строили, кто вам рыбу обещал? 

1. За те деньги, за какие  работают вьетнамцы, у нас тут никто работать не будет. Тех  же граждан узбекистана во Владивостоке за 40 тыс в месяц охраниками не заманишь.

Ну не знаю. Исландцы вон филе лоинсы, головы сушеные и прочие потроха у себя делают и ничего никуда не переносят. Правда сырье исключительно охлажденное, это да. И в Исландии рабочая сила на порядок дороже, чем в России. 

Да я не только про рыбу говорю, а про оборудование, орудия лова и т.д.

У них под боком только Англия. Туды 25% идет не более. Остальное Штаты, Европа, Африка (сушеная продукция).

Кстати и ценник на их премиум продукцию на порядок выше чему у Русских и норвежцев )))

для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите

Кто то за них может   порадоваться.,ведь они осознают что здоровая еда это здоровая жизнь.

Когда у нас вместо сала  с картошкой, тушняка с макарошками под водочку , люди начнут подчивать тушенную рыбу с овощами под вино  вот тогда то и спрос будет на рыбу и  рост сопутсвующих производств. А покуда нету у нас культуры питания так и будем мы вкушать шо не попадя 

для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите

Нетипичный пример. Культура питания зависит от кошелька.

Да ладно,неужель курочка гриль готовая  с корочкой стоит меньше чем кило горбушки

Жесть. Вот это кино!!!!

Владимир Дмитриевич,ну этож жизнь такая единение с началом человеческим, как не крути.

Максим ! Судя по вашей скрытой ненависти к Российскому народу, который для вас абсолютно бездарен , ленив и склонен к безделью залитому водкой - вы иностранец, живущий вчерашним днем, как Григорий!
Для создания собственной эффективной переработки, дающей возможность обеспечения стабильного экспорта и снабжения внутреннего рынка необходимо создать условия:
1. Гарантированные поставки сырья на внутренний рынок переработчикам от промысла.
2. Организация и упрощение обеспечения массового экспорта например в Европу готовой продукции
3. Законодательная поддержка данного стратегического вопроса
4. Создание общероссийского механизма регулирующего внешний и внутренний оборот рыбы и морепродуктов в России

Людей умеющих руководить и работать на предприятиях любого класса по самым высшим стандартам у нас хватает, именно по этому не стоит огульно хаять Россию матушку.  Лучше приезжайте к нам и ознакомьтесь с предприятиями наивысшего мирового стандарта; А нищеты, безразличия и несправедливости хватает во всем мире и Европе в том числе, например Дании- где вы живете.

Ой... вы опять решили потрогать меня за интимные места..... соскучился?

Хочу спросить  Максима и других скептиков, в чем тогда миссия нашей рыбной отрасли: ловить рыбу на кораблях построенных и оборудованных за границей, заграничными орудиями лова и отправлять сырье на заграничные фабрики, чтобы получить валюту и истратить большую часть на импорт перечисленного? России остается густой яичный навар.

Кроме морковки для наших инвесторов надо еще применять и некоторые меры насилия. Американцы не стеснялись запрещать экспорт сырой нефти, Европа квотирует поставки на свой рынок и тп.

Давайте только не будем страну гегемона приводить в пример. 

хорошая прозрачность-поставки на экспорт через прокладки))

Кто мешает совершенствовать законодательство?

Максим про прозрачность вы так прикололись ?

Более 40% рыбы и других биоресурсов экспортируется из России по договорам с офшорами, которые носят формальный характер.

Подробнее на РБК:
для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите

Роман Петрович,  решил примерить на себя сюртук мальчиша - плохиша...? ну что ж похвально, похвально...

Максим, Ваши вопросы нужно адресовать не мне, а в "компетентные органы". Или не так.  Если вас не устраивает подача со тороны РБК, может тогда  первоисточник почитать для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите; ?  ЗЫ Вы вообще оспариваете факт  что шла массовая продажа биоресурсов с занижением цен через оффшоры ?для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдитедля просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдитедля просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите Давай так, факты есть, почему нет реакции, вопрос не ко мне )))


ЗЫ а вообще забавно, как вы за меня уже додумали что я хочу. Похоже на мозоль наступил. Такой спич )))

У меня мазолей нет, я их своевременно удаляю. Они нарушают кровообращение и негативно сказываются на всем опорно двигательном аппарате.

По сути " давайте что то более серьезное а не рбкашные статьи" есть что сказать ?

Мне, "по сути",  всегда есть что сказать. Правда непонятно,  зачем отвечать "по сути" на вопрос "не по сути".

Вячеслав, зачем эти провакационые лозунги и шаблоны? Вы же не на полит занятии. Вы пожалуйста проще относитесь к вещам и явлением современной жизни.

Давайте будем смотреть правде в глаза. Я вам описал ту ситуацию, которая существует у нас в Крае. Ничего нового я не для кого не открываю и никаких сакральных тайн за пазухой не держу. Побойтесь бога, если вы  в него конечно веруете.

К примеру, на строительство объектов Саммита АТЭС, который проходил в городе Владивостоке в 2012 году, было привлечено  большое количество граждан из сопредельного тёплого зарубежья. У них, если мне не изменяет память были даже целые чартерные рейсы организованны во Владивосток из Ашхабада и других городов.Вопрос почему?

1. Конечно -это цена человеческого ресурса. Граждане эти  получают меньше, они послушнее, так как старший у них это старший и  они попросту  бояться потерять работу вдали от своей  Родины. 
2. Привлечённые граждане, при использовании к примеру вахтовым методом 3 через 3 или 6 через 6, просто  не успевают завести знакомства что бы... что бы сбывать ворованные стройматериалы со строек, сбывать их своих друзьям или поддельникам вне строек, что очень хорошо могут делать местные жители.  Тут и метал, тут и цемент тут и всё остальное что плохо лежит.

Что, наших людей мало  местных или просто причина в другом? Ну и где вы увидели ненависть скажите на милость? Это объективная реальность. Нельзя построить что то эффективное среди бела поля, не инвестируя в кадры. Вы лучше бы посмотрели возрастной состав старших механиков, механиков технологов и просто технологов, которые работают на судах рыбной промышленности. Это вам внушает оптимизм? Найти толкового человека, да ещё что бы не пил ..это я вам скажу проблема. А Вы говорите про берег ...

Про хай класс на западе я согласен, но кто поедет за 40 тыс в месяц из Подмосковья вкалывать в Приморье? А кто билет оплатит? И зачем такие телодвижения? Вы немного оторваны от реальности. Я вас спущу с небес на землю, не переживайте. Ещё немного и вы сами, быть может,  купите билет к нам. Про биржу говорить это многие мостаки,  а вот ручками работать- это уже совсем другое. Как вам такая перспектива?

Могу даже в Аэропорту встретить, а если захотите прокачу по глубинке.

Полностью с Вами Максим согласен.! У Вячеслава песня уже больше года одна.... Раз кто то  умнее чем Он ....то точно выходец из Дании...Канады ....Не удевлюсь что скоро таких стран будет больше 50!!!

Я не отрицаю проблемы кадрового состава флотов на всех уровнях, могу сказать, что во всем мире эти проблемы существуют и направленная общемировая миграция квалифицированных специалистов зависит от оплаты труда и состояния материально- технической базы. Где взять деньги спросите вы? Ответ таится в аппетитах собственников флотов и умении предотвращения и контроля повального воровства и браконьерства, доказуемость которого просто не требуется так как все довольны.
 Хозяин получает объем вылова по квотам, продажу за (дозволенные)копейки и откат с офшоров с минимальными официальным фондом оплаты труда. Капитан получает возможность перегруза и слива улова в море, экипаж за молчание ягнят- конверт от капитана, инспектора на борту - премию за плохое зрение во всех направлениях начиная от рыбы кончая безопасностью. Всем хорошо. Спрашивается , как на полулегальный, далеко не безопасный, практически черный рынок труда Российского промысла пойдут работать высококвалифицированные Российские и иностранные специалисты?

Ценообразование на рыбу внутреннего рынка отталкивается от дядюшки Сэма по цене на нефть и доллар. Государственные ресурсы продаются миллионами тонн за рубеж без ограничений на основании личных кулуарных договоренностей проворных коммерсантов основанных на личных решениях и предпочтениях. На сегодняшний день за последние пять лет доход промысла увеличился ровно в два раза при незначительном увеличении расходов,переработка и торговля за последние пять лет сократила свои доходы в двое, а то и втрое при незначительно увеличенных  расходах. Пропасть между направлениями, которые должны работать вместе  увеличивается с каждым годом. Рыбная отрасль как хромая утка скоро останется без одной ноги.
 Вы любите сравнивать ваши аргументы с чем угодно, но не с рыбой и фактическим состоянием дел. Опуститесь на землю грешную и посмотрите на эту "общероссийскую отраслевую пьянку" сидя за столом со всеми, а не на мостике.

Максим Вы эрудированный радикал, который не любит решать проблемы, выбирая более легкий для Вас именно путь. На нерабочем тракторе с горки далеко не уедешь, потом пойдет равнина.
За Датчанина извиняюсь , вы же обезличенный- " мишка на тракторе" , открой свое личико Гюльчатай если не боитесь...

А по поводу биржи - всему свое время и место....

Мой дорогой коллега по форуму, откровенно говоря, я уже как неделю решил отказаться от своего образа поросёнка, спускающегося на тракторе с горы, но  Вы имели честь мне про него напомнить и я просто не мог  не  запостить его вновь и не порадовать им Вас. Видимо, чем то он вам близок.... может быть своей простотой?

Никто хоронить отрасль и предсказывать это не собирается, а вот "инвалидом без ноги" она уже стала и требуется хороший "протез", так что не все еще потеряно. Бездействие и ошибочный непрофессиональный подход управления отраслью наносит непоправимый вред.
На ваш безграничный вопрос отвечу лаконично и компактно, без сравнений и словоблудия вашего стиля аргументации. Этот ответ может позволить более широкое обсуждение каждого вопроса, если у Вас появится желание.....

1. Структурная полноценная реформа управления отраслью.
2. Кардинальное изменение инвестиционной политики отрасли в вопросах привлечения иностранных инвестиций.
3. Де монополизация промысла, переработки, торговли.
4. Законодательная отраслевая реформа.

  У Вас есть что добавить на этом уровне вопросов?

Вячеслав, у меня всегда что есть добавить и что отнять. Не упущу случая вам напомнить про, мною хоть и порицаемую, но всё таки уважаемую, в некоторой степени личность реформатора Анатолия Борисовича Чубайса. Уважаемую, скорее всего за настойчивость, в вопросе своей реформаторской деятельности и той можно сказать лёгкости, с которой за ним, как овечки на заклание, пошло большинство грамотных участников сего процесса... Ваши четыре пункта, напомнили мне его реформы РАО ЕЭС, когда начиная с 2000 года он выводил из структур холдинга электростанции , лэп, организации по продажи электроэнергии, а акции этих компаний продавал частным инвестором, указывая что это единственная возможность получить средства на модернизацию российского энергетического сектора... Вы давно были на ТЭЦ какой нибудь?. Рекомендую почитать форумы энергетиков, изучить фотографии модернизированных котлов посмотреть и прогуляться по некогда цветущим смежным компаниям, которые проводили ремонт ЛЭП или делали проектно изыскательские работы или даже строили дома для тружеников отрасли. Таких ведь организаций некогда было много, очень много. Ваши 4 пункта это как раз та самая программа запущенная в 1998 году.. вывести из системы, передать в частные руки, получить поддержку государства... В подтверждение моих слов, может покопаться в новостях Приморского края (если будет желании конечно) и поискать что случалось с такими некогда процветающими предприятиями как Дальэнергомонтаж, Дальэнергосетьпроект, Дальэнергоспецремонт и многие многие другие... Вычеслав, я вам настоятельно рекомендую глубже смотреть в суть вопроса и не забираться на бронеичок с желанием заработать плюшек.. Не стоит всех пытаться замазать под одну гребёнку и опять переработать. Крупные компании мало помалу отстроили свой бизнес: работа флота, кадровый состав, стабильная заработная плата, кредитные линии, сбыт и так далее. Зачем им координальные изменения, который вы им со своего броневичка сулите? Вам не хватает куска пирога? Ну так устройтесь консультантом в слабую компанию, кризисным управляющим в конце концов. Это полезнее для отрасли будет, поверьте мне и для страны.

Не совсем по теме, но в русле её: Справедливости ради, надо отметить и позитивные моменты. По данным АДМ, общий объем произведенного филе минтая на ДВ на 31 декабря 2015 года составил 40,2 тыс. тонн, что на 16,1 тыс. тонн или 66% больше чем за аналогичный период 2014 года (24,1 тыс. тонн). Производство минтаевого фарша составило около 7,85 тыс. тонн, что больше результатов 2014 года на 44% (5,42 тыс. тонн).

Это логичный шаг с учетом того, что цены на филе не подвержены столь резким колебаниям по сравнению с БГ, а также это соответствует политике правительства на преодоление сырьевого характера экономики. Кроме того, спрос на филе на внутреннем рынке увеличился, как сообщил корр Fishnet.ru с ДВ.

Аналогичным образом, американские нефтяные компании сейчас увеличивают переработку, чтобы справиться с проблемой низких цен на сырую нефть. Минтайщики тоже могли бы заметно сократить предложение сырья, увеличивая производство филе, фарша, и хорошо бы еще увеличить производство сурими. Если бы удалось существенно снизить предложение БГ и НР – это было бы полезно для экспортных цен на БГ, которые сейчас едва превышают 1000 долларов за тонну.

Кстати, в прошлом году экспорт филе минтая тоже вырос почти вдвое по объему и стоимости.
Внутренний рынок также вырос, если отнять экспорт от производства филе, с примерно 8 тысяч тонн в 2014 году до 13 тысяч тонн в 2015 году.

Действительно "Зачем им кардинальные изменения" , вот вопрос только кому - "ИМ" ? :
- нескольким хозяевам крупных компаний, которым не дует и совсем комфортно и стремиться не к чему , все достигнуто - идет как идет да и ладно, ведь все налажено, надо и о себе подумать?
- сотням тысяч наемных рабочих, вынужденным работать за то, что платят и приплачивают?
- миллионам Россиян медленно и уверенно перестающих потреблять рыбу и морепродукты переходя на куру и мясо?
- рабочим заводов, газет, пароходов, смежников обеспечивающих деятельность рыбной отрасли?
- заморским покупателям сырья, без которого не смогут существовать?
- перерабатывающим предприятиям и торговли на внутреннем рынке?

Прошу ответить ближе к рыбной отрасли не обобщайте и не сравнивайте лестницу в парадной жилого дома с Таврической в Севастополе - это разные вещи, хоть и весьма похожи.
Не забывайте, что сопоставляемые вами факты и события имеют массу противоречий, которые простой обыватель просто не замечает, правда порой эффекты у читателей от вашего сравнительного анализа впечатлительные, но не отвечающие на заданные вопросы. И как насчет "капнуть поглубже" в 4-х вопросах - " что делать" ?

"Скажите Шура, честно, сколько вам нужно денег для счастья? - спросил Остап- Только посчитайте всё.

СЛОВОБЛУДИЕ Философия и бессонница, Дым синеющий, сигарет... И схоластикой мир наполнится, Нашпигован ей интернет. Словоблудие,пустословие... Невозможно тебя понять. Ну какие уж тут условия, Когда нечем себя занять. Маскируется скудоумие - Пахнет сладко, как куча роз. Очень плоское остроумие И словесный достал понос... Метки: Ирина Брагинская

Стихами озаботились? Очень похвально. Не могу за Вас не порадоваться.

Следующим предложением от Вячеслава будет парабеллум... 

Все же дочитала, Максим, не пропадете, есть у Вас писательская жилка))

Стихи на много лаконичнее и глубже, чем беспредметные рассуждения  о смысле жизни и нравоучениях не относящихся к теме обсуждения.
Вы задали вопрос, я на него ответил по пунктам, предложил обсудить и вновь от вас рекомендации по немалому жизненному опыту  в лирическом, красноречивом стиле и масса примеров сравнительного характера из различных направлений?  Не надо подчеркивать эрудицию, подчеркните профессионализм и здравые предложения, ваше резюме принципов, целей и задач в раскрытии столь бесконечной темы. Вы " НИКТО" и звать ВАС "НИКАК" - просто Максим. Ваш IP никому не нужен пока не будет беззакония.... Я верю вашему немалому опыту и было бы не плохо, если вы смогли бы поделиться им с нашей аудиторией.

Дорогой мой Вячеслав.... увы и ах, в нашем небольшом форумном мирке, говорить о чем то серьёзном, восседая при этом на диване в  потаскасном трико и с планшетом наперевес, - чрезвычайно бессмысленная затея....

Я с глубоким уважением назвал бы Вас  " Господин ПАСТЕР " , не знаю пишите сами или качаете , где -то отрывки буквально читал,  но во всяком случае вы дали еще один полноценный ответ вашего отношения к обсуждению темы. Я более прагматик, чем философ, именно по этому нет времени заниматься болтологией, тем более не интересной. Вы постепенно уходите в штопор направляясь на дно ущелья, где мечтаете войти в нирвану объятий философского камня и получить оргазм от ощущения значимости вашего интеллекта в окружающем мире, частью которого является ФИШНЕТ !
Вам это успешно удается.

Благодарю за участие в теме.

Все-таки хочу вернуться к стратегии некоторых наших компаний, добывающих большие объемы рыбы и морепродуктов, и сравнению с передовыми американскими конкурентами. Некоторые наши «большевики» хотят остаться, в основном в промысле, повышая его эффективность и рентабельность.

Для сравнения, крупная американская компания Trident Seafoods для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите  пошла путем вертикальной интеграции (промысел, переработка, маркетинг). У них просто поразительный огромный ассортимент удобной продукции для конечного потребителя и общепита.

Сейчас Trident Seafoods пошла на китайский розничный рынок, где через интернет  удобная продукция будет продаваться напрямую конечному потребителю.  Есть ли у нас компании, которые ставят перед собой стратегические задачи догнать передовые американские предприятия по эффективности использования уловов?

Александр добрый день!
 Бизнес идет тяжело практически у всех, каждый второй на грани заката , сегодня объявили по радио что и в Питере уберут до полутора тысяч объектов малого бизнеса. Настроение лирическое, хочется душу пощипать.... Хочу вам ответить.

Во мире существуют продукты производства пользующиеся спросом практически везде. Бизнес мирового уровня делают почти на всем от автомобилей до зубочисток. Стратегия полноценного развития и территориального расширения бренда, его конкурентоспособность, универсальность и жизнеспособность базируется на мощных капиталовложениях, научно- исследовательских работах, долгосрочных ( десятки лет ) планах движения к цели , законодательных, политических и экономических базисах страны изготовителя с примесью минимального процента коррупции. Именно такие условия позволяют в массовом ассортименте проводить интервенцию общемировых рынков сбыта используя в основном частный капитал и часть государственного. Мы ограничены во многом, тем более в это непростое время для нашего государства, а наши общемировые государственные бренды включая частные (например Касперского) можно посчитать на пальцах...  Если бы не Сербский студент убивший Франца Фердинанда или Ленин бы все- таки погиб при переезде в Стокгольм во время его "второй эмиграции", то поверьте, Германия стала бы как Польша и Финляндия одним из регионов Российской империи - самой большой, процветающей и свободолюбивой страны, куда все бы стремились воплотить свои мечты в жизнь, историей России было определено стать новой преемницей Римско- Византийского исторического пути. Историю заразили вирусом "справедливости", под маской которого таилась кровь, смерть, ханжество и пустота , которая все разрушила и начала строить -"мы свой, мы новый мир построим - кто был ни кем, тот станет всем..."
Нам до Trident Seafoods как до луны, но стремиться к этому надо, только аккуратно и с поддержкой государства и наличия у нас в стране "портала - локомотива" внутренних и внешних экономических связей в рыбной отрасли , я думаю вы догадываетесь о чем я говорю.... Еще не все потеряно!

Загадаю вам загадку:"Совокупность болезненных представлений, рассуждений и выводов, овладевающих сознанием, искаженно отражающих действительность и не поддающихся коррекции извне"

.... или один хороший человек !

не угадали.....

Дорогой Александр, Следует отметить, что компания "Трайдент" основана в 1973 году. Этот Фундамент, был заложен давно и как минимум 25 лет люди могли спокойно строить свой красивый "дом", постепенно доводя его до совершенства, шлифуя и подгоняя все стыки друг к другу, пока на горизонте не замаячили первые ростки российских компаний-новостроев, желавших влиться в рыбодобычу. Я сейчас не беру те мохнатые годы, времён Союза Советских Социалистических Республик, когда зародилась жизнь в наших крупных монстрах промышленности. Увы и ах, эти годы ушли безвозвратно и говорить о какой либо приемственности, кроме чисто технической передачи активов, было бы не совсем уместно. Большинство наработок, знаний и умений бесследно кануло в небытие, став не актуальными из за элементарного технологического старения. Голое поле- вот что мы имели на рубеже 90-х и 2000-х История современных промышленников и переработчиков, в России, не такая уж большая по большому счёту. Все 2000-е годы, многим из них приходилось выживать, выживать и сохранять то, что было приобретено или досталось по наследству. Вопросы о каком то расширении поднимались в редких случаях и носили, скорее, единичный характер. Время первоначального накопления капитала, время передела сфер влияний- не самое лучшее время для создания чего то исключительного. Тут и новые продукты и новые виды упаковки, тут и создание служб и формирование отделов, которые бы отвечали за разработку и внедрение проектов. Вы наверно согласитесь со мной, что построить бизнес модель с нуля - это процесс чрезвычайно длительный и кропотливый. Ты в этом мире одинок. Ты зашел на рынок и у тебя нет твоего нематериального капитала: нет истории кредитных отношений; нет истории работы с покупателями и заказчиками; нет квалифицированного персонала, который будет не только просто трудиться не думая, а будет перспективно мыслить и предлагать. В этом жестоком мире, выбор правильных ориентиров, даже если у тебя полная кладовка денег, не так прост как может показаться. Куда вложить, кому довериться, какие инвестиции будут прибыльными - вот, что терзало многих собственников, которые не хотели расставаться со своими кубышками. На мой взгляд это вполне нормально - опасаться вновь вернуться в начало, к своему "разбитому корыту", как старуха из известной русской народной сказки. Здесь, мне кажется, большую роль сыграла и информационная блокада нашего бизнеса, оторванность бизнеса от мирового сообщества и практик. Отсутствие новых технологий в компаниях, отсутствие современных средств коммуникаций и интернета. Это всё, по большому счёту, -львиный вклад в костёр безграмотности. Что мы имели? Мы имели большие и не очень компании, наводненные людьми потерявшими веру, людьми которые не смогли трансформироваться и обучиться. Люди не хотели работать на компьютерах, не хотели думать и предлагать, люди не хотели быть инициаторами и отвечать за что либо. Люди привыкли жить в своём мирке, мирке никомуненужности и никчёмности. Люди не хотели делать шаги к избавлению их от этой ноши. Увы, людям ближе диван и холодильник, нежели чтение научной литературы, купленной на выкроенные средства с зарплаты... Как работать в этой атмосфере, как строить бизнес и как сломать стереотипы, даже если у тебя есть какая то новая идея? Согласитесь, что не все могут ломать стереотипы. Проще продавать то, что имеешь и сохранять то, что получил от продажи этого самого имеющегося, а не инвестировать в будущее. Но жизнь не стоит на месте. Сейчас, собственники компаний начинают осознавать важность скорейшей трансформации своих имеющихся моделей. Тут и практика повсеместной автоматизации, и проведение обучающих семинаров, и участие в выставках и международных переговорах, работа над товаропродвижением, модернизация плав единиц и береговой инфраструктуры. Долго ли будут ли шлифоваться эти камни нашего фундамента- сложно сказать. Однако, механизмы запущены и это факт. К людям, постепенно приходит понимание того что поистине ценно, а что нет. Новые решения, уверен, не заставят нас долго ждать. Отрасль добычи ассоциируется больше с сырьевым придатком, нежели с чем то стоящим. Но отрасли есть куда расти, ибо технологии и знания помогают двигаться по правильному фарватеру. Александр, вы наверно помните, как крупные компании в топливно энергетической сфере строили свои модели в России?. Такие компании как норникель, алроса, сибур, рао еэс и другие- в конце 90- годов активно применяли мировые бизнес решения у себя. Тут и введения в советы директоров умнейших профессоров и учёных, да и просто грамотных западных бизнесменов; тут и "зелёный свет" в международных банках по вопросам кредитования; тут и айти проекты и многое многое другое. Добыча, только приходит к этому. Отстала ли она у нас? Возможно. Однако, это отставание вполне объяснимо и не является чем то непоправимо- запредельным. Простите, куда "расти" углю, когда повсеместно мир переходит на использование возобновляемых источников энергии? Где те бизнес модели, многие из которые уже сейчас уходят в историю? Их нет, всё верно. Их нет, а живая рыба и продукты из неё есть. Есть материал, из которого можно готовить различные продукты отвечающие мировым запросам, а значит есть потенциал роста для многих компаний. Будут ли использовать этот потенциал все подряд- сомневаюсь, ибо не всем дано прийти к пониманию. Но то, что этот потенциал будет использован грамотными компаниям в полной мере- сомнений нет. Это всего лишь вопрос времени. Люди приходят к понимаю необходимости более глубокой интеграции по большинству вопросов и по вопросам обработки в том числе. Главное - видеть цель и быть настойчивыми, этом моё мнение. P.S. Дорогому мне Вячеславу, я бы сердечно рекомендовал не упоминать, в суе, личность Владимира Ильича, ибо занятие это бессмысленное по сути своей. Такие рассуждения, со своего так сказать "шестка", могут довести и до оценки личности в истории какого нибудь Иона Грозного, или может быть Тутанхамона со всеми его родственниками... а там уж, как это не печально, и до ночных кошмаров недалече... Ворошить тени прошлого очень опасно, поверьте мне. Будьте осторожны, мой друг. Живите настоящим, смотрите в будущее и не тоните в трясине ушедшего, ибо вас быстро забудут. Но Вас, насколько я понял, забвение не особо прельщает...

Аминь.... Дорогой молодой пастер!

Спасибо, Максим, за взвешенную оценку происходящих процессов. У наших компаний, конечно, условия намного хуже, чем у американцев. У них свой емкий рынок , дешевый кредит и  доллар - личная мировая валюта. Мне кажется, чтобы нашим развиваться быстрее, кроме трансформации собственного менталитета, требуется и активизация роли нашего государства в создании сопоставимых условий внутри России. 

Они (американцы) свой "ёмкий рынок" создали сами и не "лёжа на диване".... А получить "дешёвый кредит" под "что попало" и у них невозможно....

У нас и под хороший проект кредит дорогой, и валюта слабая - не столь желанная как доллар. Поэтому на свой рынок рыбные компании стремятся во вторую очередь.  А перед американцами нет задачи заработать чужих денег, сами мировые деньги печатают. Поэтому первым делом нам надо добиться независимости финансовой системы, чтобы рубль был устойчивым и главным средством платежа за наши товары. Смотрел статистику импорта. Норвежцы поставляют нам смолт для лососевых ферм, все счета в кронах, а мы все на чужие бумажки товары меняем. Кстати, интересно, Канада выставляет счета за экспортные товары в какой валюте? На другой ветке хвалили мясную отрасль. Что касается сравнения успехов мясной отрасли и рыбной на внутреннем рынке и в переработке, это сравнивать не совсем корректно. Мясники не имели внешнего рынка, и всю продукцию вынуждены поставлять на внутренний рынок и заботиться о его развитии. Также переработчики мяса имеют намного более стабильное снабжение сырьем.

Канада никаких счетов не выставляет.... можете выставить счёт своему контрагенту хоть в тугриках (если вам это выгодно). Деньги на счетах можете хранить в той валюте, которую согласуете со своим банком, а  отчётность и внутренние расчёты исключительно в канадских долларах....

Если по каким-то причинам канадский банк отказал вам в выдаче кредита (причин может быть просто миллион..., в том числе чисто коррупционных...), то вы можете обратится в венчурный фонд... и быть может там вам  дадут кредит под.... 25-30 процентов годовых.....

В Канаде и США вам никогда не дадут кредит на пополнение оборотных средств.... Если у вас нет денег на оборотные средства вы априори не надёжный заёмщик... На "расширение" бизнеса кредиты дают, но нужно иметь не менее 30% от необходимой вам  суммы своих денег...

Вот и добьемся независимости от доллара и барреля этой осенью , если Китайская валюта будет принята в России как основная резервная..... Эта топливная привязка рубля к баррелю не имеет ничего общего с реальной экономикой.  Янки и Европа не глупы, своих игроков на биржах привязывают к золоту, алмазам, политике , но не к топливу !

Ну да.... а китайская валюта вершина стабильности и вообще ни к чему не привязана.... ну разве что к хвосту ослика....... для просмотра ссылки зарегистрируйтесь или войдите